领导效能训练:领导者最应掌握的沟通能力及人际技巧
作  者:(美)托马斯•戈登 著
标准书号:978-7-5682-5103-7
出版日期:2018年3月
图书规格:国际32开
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  本书是一本给领导者看的图书,作者是鼎鼎大名的托马斯•戈登博士。他因为创造了“戈登模式”而全球闻名——这个模式致力于改善人与人之间的关系。因其对人际关系改善所做的贡献,戈登博士于1997—1999年3次获得诺贝尔和平奖提名。此外,他于1999年获得美国心理学会金奖,2000年获得世界个人终身成就奖。 世界上55个国家的700多万人参加过其课程培训。

  在当今的商业环境下,企业及个人的成功不能仅靠技术能力及商业决策,沟通能力和有效处理冲突的能力同样重要,它们同为领导者最为核心的能力及成功的关键!

  领导效能训练提供了特别的技巧,使领导者能够:

  ●解决个人和企业之间需求的冲突

  ●激励团队成员们独立和负责任地工作

  ●以不造成怨恨或破坏其尊严的方式评估员工绩效

  ●让会议变得更有效,从纸上谈兵转变为具体执行,加快决策制定,保证后续跟踪

  ●促进团队协同合作,从团队成员中汲取创意、解决僵局

  ●减少权力斗争,增强你对上级管理层的影响力

  ●为你所任职的企业带来更高效能
 

托马斯•戈登博士(1918—2002)
美国著名心理学家,在芝加哥大学获得博士学位并留校任教,曾担任加州心理学会会长、美国白宫儿童顾问等职。戈登博士以其创建的“戈登方法”而闻名全球,这一方法起初用于改善父母与孩子间的关系,后发展为一种改善所有人际关系的通用模式。
戈登博士花费了近50年时间,为父母、老师和领导者传授如何建立有效关系的沟通模式,其模式建立于一种信念基础之上,即强制力会破坏良好的人际关系。于是他开始探求一种替代方法,帮助人们更好地交流并解决家庭、学校和工作中的冲突。这些技巧包括“积极倾听”“我-信息”和“没有输家”的冲突解决办法。如今这些办法被广泛应用于世界各地。
因其对人际关系改善所做的贡献,戈登博士于1997—1999年3次获得诺贝尔和平奖提名。此外,他于1999年获得美国心理学会金奖,2000年获得世界个人终身成就奖。 世界上55个国家的700多万人参加过其课程培训。
著有《P.E.T.父母效能训练》《T.E.T.教师效能训练》《L.E.T.领导效能训练》等书。其著作被翻译成33种语言,全球累计销量高达500万册。


译者简介:
Gina Li
在中美两国具有20多年的丰富生活阅历和工作管理经验。 自20世纪90年代初赴美获取商业学士学位后,从广告销售起步逐步成为世界500强企业的高级职业管理人。早在2000年,她就被美国纽约一家风险投资公司外派回北京工作,之后又相继在英特尔、通用电气和伊顿等知名国际大公司担任高级管理职位,在市场销售、战略规划、投资并购方面积累了多年的国内外实战经验。
目前是美国硅谷一家跨境投资咨询公司的合伙人,致力于为中国公司寻求在欧美地区投资及合作的机会。
暂无前言
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