前言 2
第一部分遵守纪律乃责任所系 4
第一章员工要忠诚于使命 4
1、培养使命感——清楚自己的使命，才能更好地承担责任 4
2、每天多做一点——培养对工作的兴趣 6
3、工作并快乐着——对工作负责就是对自己负责 9
4、积极面对现状——少发牢骚，多提建议 11
5、坚守自己的使命——脚踏实地，勤奋苦干 13
6、让责任成为一种使命——使命感是共产党取胜的精神法宝 15
7、认真对待——敷衍了事难成大事 17
第二章让尽职尽责成为习惯 19
1、激情无限——激情地工作是尽职尽责的动力 19
2、用责任心搏出业绩——工作就是一种责任 21
3、左手责任心，右手胜任力——有责任心就是一种能力 23
4、有结果才是有能力——责任心让能力所带来的价值最大化 25
5、不要把问题丢给别人——提高遵守纪律的自觉性 27
6、责任心是金——职场容不得半点不负责任 30
7、大公司的小规定——细节体现责任，责任决定成败 33
第三章有责任心才能遵守纪律 35
1、责任纪律无处不在——维护纪律是每个人的责任 35
2、无规矩不成方圆——所有员工都有义务遵守纪律 37
3、自觉性是遵守纪律的“支点”——地震，震不垮的是日本纪律 39
4、两个“鸡蛋”之间的距离就是自由——欧美式管理 41
5、责任心使遵守纪律成为习惯——闻名于世的美国西点军校 43
6、有责任心纪律将不再是负担——遵守纪律就是拥有责任心 45
7、干事才叫有才华——遵守纪律要用敬业来表现 47
第二部分遵守纪律高于一切 49
第四章无规矩不成方圆 49
1、懂得服从权威才能成为权威——服从纪律是前途的指挥棒 49
2、服从让你摆脱冷遇——服从纪律是一种有效的资源 52
3、不抱怨不怠慢——一切行动听指挥 54
4、服从是员工的基本素质——让服从纪律变成“天职” 56
5、服从，行动的第一步——主动工作是服从纪律的最好表现 58
6、忠诚就是风骨——忠诚是服从纪律的最佳底色 60
第五章纪律是团队的灵魂 63
1、“严”字当头——严明的纪律是军队的生命 63
2、严守纪律是企业的共识——步调一致，顾全大局听指挥 65
3、服从，最基本的职业准则——时刻牢记团队的要求 67
4、我中有你，你中有我——让个人目标融入集体大目标 69
5、集体荣誉感——团队利益高于一切 71
6、“一团火”精神——集体荣誉感是团队纪律的根本 73
7、要有大局观——站在团队角度思考 75
第六章纪律缔造完美执行力 78
1、毫不犹豫地说：“立即办！”——接到任务立即执行 78
2、帮助自己做决定——主动给自己树立目标 80
3、大声地说：“是”！——全力以赴，执行到底 82
4、在复命中落实纪律——创造性地执行任务 84
5、聪明出于勤奋，成功在于守纪——纪律是勤奋的缔造者 86
6、守纪律，多赢利——纪律能带来实实在在的效益 89
7、男儿不展风云志，空负天生八尺躯——勇于挑战，保持进取心 91
第三部分制度规范纪律，纪律点亮人生 93
第七章制度硬，纪律严 93
1、制度是一部正在运行的机器——制度好，纪律严，效率高 93
2、制度规定每个人的位置——没有问题和困难，组织不会请你来 95
3、制度是实现目标的有效手段——不问起点看终点，不问苦劳看功劳，不问过程看结果 96
4、制度的基本功能是惩恶扬善——只为成功找方法，不为失败找理由 99
5、严纪律，强制度——纪律的根本目的是践行制度 101
6、没有制度，遑论纪律——加大遵守纪律的强制性 103
7、制度是个“染缸”，纪律可以“漂白”——企业最缺的不是制度，而是制度的执行 105
8、制度要硬，纪律宜严——爱的管理，铁的纪律 107
第八章纪律成全美好人生 109
1、在纪律的保证下自由发展——纪律保障制度的灵活性 109
2、严纪律造就好制度——纪律文化促进制度的合理化 111
3、守规矩的人才有成功的机会——纪律使人更好的适应制度 113
4、享受纪律，健全人格——纪律能够治疗人性的缺陷 115
5、纪律，制度的枢纽——在遵守纪律的前提下合理利用制度 118
6、有结果才是有能力——遵守纪律能最大的发挥人的价值 120
7、让守纪律的人香起来——遵守纪律，成全美好人生 122
1、培养使命感——清楚自己的使命，才能更好地承担责任
使命感是原动力的内在源泉。培养使命感真正的成功基于三个关键：一、要清楚什么是使命；二要要把自己的价值观与使命感联系起来；三、愿望与使命感的关系也很重要。而后两者是依存于前者的。成功的人，一般都有很强的使命感，他们知道他们不能为自己活着。每一个人的行为背后，都有其更高的善意存在。不论是谁，如果没有明确的目标，就走不了太远。做自己真正想做的事儿、喜欢的事，才能把工作当成是一个享受的过程。纵然会有许多艰苦和辛酸，强烈的使命感也会使你坦然承受。世界上那些活的非常有价值、非常成功的人，都是有着强烈使命感的人，使命感就像他们头上耀眼的皇冠一样，陪伴他们的整个奋斗过程。所以，生命的价值取决于你赋予自己的终极使命。
价值观，用通俗的话讲也就是一生当中什么对你最重要。价值观决定一个人的思维模式和行为方式，从而也就决定一个人的成就大小。 价值观会因每个人认为“最重的东西”不同而产生很大的区别。比如说有的人认为帮助人能得到很大的快乐，有的人觉得贡献越多得到的就越多，有的人觉得如果想得到爱，就得先付出爱，想得到尊重，就得先尊重别人；而有的人则觉得帮助别人是在浪费自己的金钱和时间，贡献的多了，不一定就有回报，别人尊重不尊重我没有关系，所以我也不需要尊重别人。从上面我们就可以看出来，人是各种各样的，人的想法也有众多不同，其中起重要作用的就是价值观标准，所以请你在百忙之中静下心来问问自己：什么才是你一生中最重要的。在不同价值观指导下，我们的愿望也会有所不同，正确的价值观指导下的愿望就会阳光，就富有积极意义，而消极的价值观指导下的愿望，就同样的会带来消极影响。而价值观和愿望正是在使命感的指引下才会对这个社会产生正确积极的影响。他们三者之间是有着密切的联系。
使命感这个词，给大家的印象也许太沉重，离我们的生活太远了。尤其是对一些公司，一些老板来说，可能会觉得有些严重了。公司不是军队，不需要士兵们拼杀疆场，报效国家，公司职员也不需要像士兵一样有神圣的使命感。在公司里，员工们只要能克尽职守，努力工作，老板就会觉得很欣慰，会把这样的员工当成努力工作的模范，这和使命感好像也没有多大的关系。其实，老板们有所不知，其实使命感才是促使员工们勤奋工作的最强的动力。在美国，有位著名的心理学家叫马斯洛，他有一个著名的理论，即人类“需要五层次论”，在这个理论里，他把人类的需求分为五个方面——生理需求、安全需求、社会需求、被尊重的需求以及自我实现的需求。其中生理需求是指人类最基本的需要，想要维持生命的需求比任何其他任何需求都强烈。在这里我们可以联想一下，如果一个人吃不饱、穿不暖、没地儿住，那么他还会有闲情逸志去想什么安全，别人的尊重以及自己对这个社会的贡献之类得事情吗？如果想通了这个例子，那么用一颗钻石去换取一片面包的事情是不是也是可以理解的？只有当生理需求得到满足之后，安全需求、社会需求、被尊重的需求以及实现自我价值的需求才会依次产生。在这五种需求之中，层次越低的需求越强烈，需求的层次是逐渐提高的。如果往深的方面去想这个理论，我们就能发现一个其实：如果一个社会有着较高的基础设施，公民的基本知识与基本素养高的话，那么他们往往也有着更高层次的需求，如果他们又更高的需求，他们就会创造出他们所需要的更高层次的东西，不管是物质的还是精神上的。而使命感就是高层次需求的一种表现形式。例如，在战争爆发的时候，军人们会拿起武器，义无反顾地投入到战斗中，而有些军人就不会；当一个人因为种种原因要犯罪的时候，有的公安人员会奋不顾身地与之搏斗，而有的公安人员则不会。在这两个例子中，同样都是军人，都是警察，为什么他们的举动会这么不一样呢？难道采取行动的这些军人和警察就没有保全自己生命安全的意识吗?他们是有的，但比起他们自身的安全来说，他们还具有更强烈的使命感，这种使命感才使得他们置个人生死于不顾，坚决的捍卫国家的安全。同样，在公司里，如果你的员工对公司肩负着一种强烈的使命感，在公司面临危险困境的时候，他们能与公司领导，与公司其他职员同舟共济、共度难关的话，这个公司就会有强大的生命力。
随着世界社会经济的不断发展，大多数人不会再为温饱问题而苦恼，在大多数人生理需求得到基本满足的情况下，对于精神方面的需求就逐渐提高了，这种时代要求就为培养使命感创造了条件。作为公司的老板，如果想要自己的公司有更好的发展，就应该站在时代的前沿，多多关心体贴员工，尽力做一些对公司职员有实实在在利益的事情，同时也要关心他们精神上的需求，这样才能正确引导他们，从而促进公司的赢利。比如说，你手下的某个员工要过生日了，你可以以公司名义给他送去一份祝福或者小礼物；当某个员工生病住院时，你不妨送上一束鲜花来表达你的敬意。如果你真的是工作太忙，不可脱身的话，你是不是可以考虑让自己的秘书带你去做这些事情呢？这样做的目的其一，是要让员工时时能感受到老板及其公司对他个人的关心，使他感到自己是公司这个大家庭中的一员，从而更好更快乐的工作；其二、是要让他慢慢学会把公司的事情看做是他自己家的事情，培养他对公司的热爱，让他自觉地把自己和公司联系起来，让他自己觉得应该为公司负一定的责任，而使命感同时也在这个过程中潜移默化地慢慢形成了。
其实每个公司也都有自己的使命的，比如说：通用电器：永远为生活创造美好的东西；摩托罗拉：光荣地服务于社会；索尼公司：体验造福大众带来的真正快乐；美国运通：全球性的服务；惠普公司：长久为我们从事的领域贡献技术；日本精工：永远向权威挑战，做成世界领先；沃尔玛：力争上游，永远不断追求进步；正是因为这些公司都有自己的使命，所以不管遇到什么情况，他们都能坚持自己公司的信念，从而慢慢成为享有世界知名度和影响力的公司。一个公司如果想要发展，尚且如此，那么作为员工的我们就更应该想想自己的使命感了，想想到底自己能为他人做些什么，有多少人是因为有你的存在而生活的更美好。请永远记住一句话：人为自己活，但要为他人着想。
