本书介绍了供应链管理的概念及产生、发展的历史过程，阐述了供应链管理模式的特征及其与传统运作管理模式的差异，对供应链的类型和构造策略、供应链企业合作伙伴的选择方法、供应链资源计划等方面的内容，做了比较深入的分析。本书从供应链运作管理的角度出发，系统地向读者介绍了供应链管理环境下的采购管理、生产计划与控制机制、库存管理、准时生产制(JIT)及快速响应等内容，介绍了物流管理的内涵、支持供应链运作的物流管理原理等，最后介绍了供应链的组织与运行管理及绩效评价、激励机制等方面的内容。